宏全公司以40多年来的优良技术、丰富经验与信誉保证,为服务客户、增加客户市场竞争力、与客户建立更紧密的合作关系,更进一步积极打造「创新商业模式」,提供国内外知名饮料大厂多重合作选择,获取更大资源及优势、迅速提升竞争力、扩大市场占有率,并创造双赢为目标。
SPMW垂直整合供应链服务
宏全提供给客户饮料生产「一站式(One-stop)」订购的概念,把服务的范围从包材,延伸到饮料代工充填,以及仓储服务。客户可以向宏全采购任一项包材或整组包材方案,也可以委由宏全进行代工充填。而原物料 / 包材 / 成品也可采用宏全的专业仓储管理服务。
宏全缩短SPMW供应链,垂直整合产业内上中下游,具备成本、质量、速度、弹性、交期等多项生产制造优势。满足客户一次购足需求,降低客户品牌制造成本。
飲料代工全面方案提供者
目前垂直整合饮料包材与代工策略,已成功落实于中国(含中国台湾)、东南亚等区域。宏全国际的垂直整合策略,因应客户所需,可向上朝向原物料包材供应发展,向下朝向物流配送领域延伸。目前已设立物流中心-自动仓储系统,提供给您更完整的垂直整合配套服务。
In-house
厂中厂驻厂连线生产模式
宏全国际于2003年起,与客户合作In-House厂中厂驻厂连线生产模式。以PET瓶为例,宏全国际投资吹瓶设备直接装设于客户工厂内,与客户充填机连线生产,所需之人员、技术与瓶胚、瓶盖、标签等包材,皆由宏全国际配套供应,客户不需投入资金,可有效降低投资风险。
In-House厂中厂驻厂连线生产后,PET瓶可轻量化生产,节省原料、包装、运费、仓储管理、及环保回收费用,能为客户省下各项成本。更可确保PET瓶之充份供应与规格的一致性,在质量控制与卫生安全上比外购瓶更有保障。
合作合资策略
宏全国际以创新商业模式与客户能力、资源互补,在1+1>2之加乘效益下,降低营运风险,强化合作综效,共享经营成果。